但被老板点穿了之后再仔细想想，大家心里都很惭愧。连他们自己都觉得自己之前的举动很让人无法理解：说穿了，这次的收购就是一次非常普通的商业收购案，没有任何特别的，哪怕被收购方是德州仪器那也说明不了什么，到底是什么原因让自己之前仿佛是昏了头一般？
看到众人的反应，林铮心里松了一口气：大家的反应说明他们已经意识到了自己之前的举动有多么不妥，这就好。
事实上，大家之前过于激烈的反应只是说明大家对于这次的事情很关心，毕竟收购方是自己工作的公司，心中与有荣焉，这是很正常的，只不过大家的反应有些过于激烈了而已，在这个特殊的年代，大家会有这样的反应很正常，林铮很理解，但理解归理解，这盆凉水却一定要泼水，不为别的，任何的商业活动都必须保证头脑足够的冷静，而现在，这盆凉水的效果是否达到了，还需要进一步的观察。
“既然我们联创科技是做电子产品代工的，那么大家对个人PC产品应该不会陌生，肯定知道一点，即PC是一个很特殊的产业,它需要有较低的价格和较大的经济规模来支撑,此外,它还需要企业较为注重对个人的销售。”
“当然，这其中也有一些特殊的例子，比如IBM，比如德州仪器，IBM和德州仪器的PC产品的主要客户是那些大客户，大公司、大财团以及大集团什么的，对中型客户以及个人用户的关注程dù并不高，这一直都是IBM和德州仪器最值得骄傲的地方，但我们也要看到，IBM和德州仪器在他们最值得骄傲的地方已经受到了市场的惩罚：连续两年来，IBM在PC产品和笔记本电脑产品都陷入了亏损，而且亏损的数额也越来越大，德州仪器则干脆在PC部门成立以来就没有挣钱过，反观在个人销售方面做得很好的戴尔和惠普、康柏，他们的公司发展速度和规模足以证明个人PC市场的潜力。”
大家俱皆是缓缓点头。
大家对老板举得这个两个例子的印象实在是太太深刻了，没办法，谁让戴尔、惠普和康柏的相当一部分个人PC产品都是由联创科技代工的呢？作为合作伙伴，大家当然希望戴尔、惠普和康柏的产品卖得好，戴尔、康柏和惠普挣到钱了，联创科技才能够挣到钱，这是一个最浅显的道理。
“之所以决定收购德州仪器的个人PC部门和软件部门，是因为公司早就制订了要进军个人PC市场和笔记本电脑市场的规划，甚至我们已经在笔记本电脑方面取得了不错的成就，现在，我们需要一个强有力的品牌来支撑起公司在这方面的规划，相比于从无到有的创zào一个崭新的品牌，直接收购一个知名度还不错的PC品牌
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