人说股份制企业比家族式企业要好一点，但我觉得，我刚才说的私有企业的毛病，如今的股份制上市公司全都有，大股东侵占小股东利益，掏空公司优质资产的事情层出不穷，归根结底还是因为这两者都是私有企业，一切经营活动必须以赚钱分红为第一使命，大股东每年都恨不能把公司所有利润都拿走才甘心。
所以有时候股份制上市公司在经营上，还不如家族式私有企业来的灵活高效，业绩也良莠不齐。
目前来说，我觉得国有企业在管理上需要探索科学方法，在分配制度上需要建立科学的员工绩效考评体系，建立细化的数学模型，要能准确衡量员工贡献度，不断设立多重的复杂考评指标，所以任重道远。
目前最好的所有制，我认为应该是像华创和我们重光这样，采用核心劳动者所有制，或者叫虚拟股权分配制，通过把企业利益和核心劳动者进行捆绑，从而达到刺激生产力提高生产效率的作用。
我们重光走的这条道路，我相信这是大大优于传统私有制的，是一种升级的所有制模式，是符合时代发展的，是一种非常好的所有制过渡模式。
在国有制下分配体制和管理手段成熟完善之前，劳动者虚拟股权分配制是最好的从私有向国有过渡的体制。这种体制的生命力，我保守估计总会有个一两百年吧。
我可以预言，这种适合人类现阶段生产力水平的所有制和分配模式，是极为先进的，采用这种模式的企业，早晚会越来越多，并会在各个行业里彻底打败单一私有制下的企业，并大量取而代之，为人类从私有制向公有制进化，起到制度升级的过渡作用。
这种分配体制有多优秀呢，比如你看采用这种分配制度的华创，他的成功并不是因为秦总的决策永远正确，实际上秦总犯的错误并不比别的企业家少多少。
早前他决定生产电话机结果惨败，后来无论是atm技术的坑还是isdn技术的坑，他都灰头土脸的跳了进去，将来还会放弃小灵通这样易如反掌的肥肉，不消说，今后还有许多错误要犯要经历。
但这些对他们来说都没关系，先进的所有制和分配制决定了华创有韧性，输得起、打不垮，决定了华创生命力如活火山喷薄，顽强如江河连绵，这是一家用先进分配制度把生产力最大程度发掘的企业，是可以最大限度发挥员工生产效率的企业。
所以对很多企业来说，可能导致一蹶不振甚至一命呜呼的问题，在他们面前却不算什么问题，摔个跤继续走就是了，反正到处都是死气沉沉混日子的那种不如他们的对手。
他们就像是武侠小说里练了深厚内功的高手，根本不把那些只练外表招式的对手放在眼里。
现在有些企业想要学华创的狼性，听说去考察的公司一拨接一拨，听说畅想也要去取经，呵呵，然而，他们却不知道，狼性的本源来自于狼血，这狼血就是独特的所有制和分配制。
身体里没有狼血，再怎么学也学不出狼性来，只能学成一条丧家犬。
所谓狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，种气不变，是不会有进步的。”
童牧听完吐了吐舌头：“胡一亭你太厉害了，你好会说。”
胡一亭笑道：“你听懂了？”
童牧扑哧一笑：“似懂非懂。”
胡一亭道：“大晚上的，说这多没意思呀，明天和政府签约后我就要走了。”
童牧笑道：“走就走呗。”
胡一亭咬着后槽牙道：“你还真舍得呀。”
童牧神色坦荡看着他，拉着他手放在自己腰上，闭上了眼。
胡一亭不再说话，扭身伏上去……
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