%。
这个数据还是太低了。
因为这只是“生产-销售”的环节，还没有扣除企业的运营、薪酬，研发费用、设计费用、公关费用等开销。
尤其是研发费用，占比超过15%。
全都算下来，也就是勉强保本。
可是，保本就是大赚！
通过这单生意，紫微星电子真正地把公司体系给搭建起来了，供应链体系组织起来了，研发团队、设计团队也都组建起来了。
相当于用美国人的钱，帮助紫微星电子把自身业务给理顺了。
接下来，就可以大展拳脚了。
值得一提的是，在美国卖手机，就必须给摩托罗拉、微软、IBM等企业交专利费和技术服务费。
以后在国内销售，就未必了。
国内物价低，消费能力弱。
可以慢慢谈。
具体销售了多少台手机，老美也不知道，里面也有很多猫腻。这60美元的知识产权开销，少说也能节省一大半，这利润就挤出来了。
唯一存在的一点风险，就是手机滞销……这一点几乎不可能。10万台手机数量不大，美帝人民消费力很高。
谷歌的名声又这么大，10万台手机只少不多。
至于后续会不会加量生产，以及会不会为其他运营商定制别款的手机，就要看首批这10万台手机销售后的市场反馈了。
现在是3月16号。
4月份会把手机的终极方案定下来。
5月份，拿出样机，为手机方案做最后的技术保证和处理，测试、协调、反馈。
6月-7月，进一步地技术调整，反复测试。同时在全世界内协调供应链，准备好手机的零配件，协调好代工厂。
8月份，正式开工！
9月中旬，手机出厂，出海运往美国。
10月份抵达美国。
10月下旬，全美所有的T-Mobile店铺开始销售。
……
这年头，做功能机简单，套个模板直接生产就行了。
智能机就难了。
尤其是高端智能机，整套业务流程极其复杂。放眼国内，也就是周绍宁能把这一摊运营起来，魅族不行，雷俊更不行。
周不器大胆放权。
不放权也不行，太复杂太琐碎了，头疼。
还是搞互联网自在一点。
华夏的互联网站在世界的塔尖上，是可以跟硅谷叫板的存在。这个发展过程虽然也复杂又麻烦，但是很爽，是在欺负别人。
可是做手机就不行了，跟欧美韩日差距太大了。尤其是高端机，上下游都掌握在别人手中，这是一个极其憋屈的成长过程，是在被人欺负。
这个憋屈，还是让周绍宁去承担吧。
第二天，周不器顺利地加入到了微软和雅虎的高管会谈当中。
地点在硅谷的戴娜花园酒店，跟世外桃源似的，风景极好。
会谈的场面很吓人。
两家公司的创始人都露面了，比尔·盖茨、鲍尔默、杨志远和
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