性投资，尽量规避投资集体崩塌的南氏而言，投资规模大和回报期长，并不算是多大的弊端，只需要投资的目标国家政策延续性较好，在成本回收期内，政策不会出现两级反转，资金就可以投下去。

　　这个世界最好的生意就是垄断型的生意，只要对某个领域进行垄断，服务质量就可以探底下限，利润触摸上限，温水煮青蛙，在消费者发牢骚到有实际的反抗行动之间不断地进行骚操作，价格不断地走位，一会走成个S，一会走成个B。

　　往上小步微调两毛，往下大幅降价两分，只要骚操作把消费者给唬成傻子，钱是大大地赚，临了，消费者还会眼含热泪合唱一首《谢谢侬》。

　　垄断生意没有哪个资本会不喜欢，为了获取垄断利益，资本会几近疯狂，七十年代末八十年代初，自由经济之风由英美强劲刮向世界。自由经济理论强调，效率是经济的核心，要使效率最大化，最好的办法就是使其市场化、私有化。

　　八十年代中，欧洲私有化风潮一刮就一发不可收拾，并很快变成世界主流。

　　有个叫迈克尔·赫德森的家伙曾经说过：“美国大力推动的自由化不是为了促进真正的创新或发展，其兴趣不在于创造新财富，而是以自由化的名义接收第三世界已有的人民的财富，如资源、不动产或者夺取水、电、交通等公共服务业的垄断权，以牟取暴利。”

　　要不是这个家伙后面有人，南易早就派人去警告他不要多管闲事。

　　自由化不仅是资本的盛宴，对一些国家的权力贵族来说，这也是一场权力变现的盛宴，显出颓势，权力代代相传已然不可能的家族，大可以趁此机会在某些领域继续披着公有化外衣的前提下，进行隐藏很深的权力变现型私有化。

　　在自由化风潮的吹拂下，一个新理念横空出世，即任何东西都可以作为商品出售，即使人的生命中过去被认为是神圣不可侵犯的一些方面，健康、受教育权、文化与传统、遗传密码与种子，甚至包括空气、水在内的自然资源，都可以被当成商品。

　　自由化风潮能吹到水务领域，不好说有没有受到“新理念”的影响，但可以肯定的是，一定受到了世界银行的影响。

　　世界银行一直是水务私有化的积极推动者，世界银行豢养的经济学家有提出科学严谨的说法：当今世界水危机的根源是因为水太廉价，差不多等同免费，水由此被人们大量浪费，只需让水价确实反映成本就能使人珍惜水，这就必须通过市场机制进行调节。

　　“自由”经济学家借此还为垄断资本量身打造了一套经济自由政策，有一个叫约翰·维廉森的人把其命名为“华盛顿共识”。这个共识受到了国际货币基金组织的青睐，一直充当义务推广员，不遗余力地向世界各国推销。

　　世界银行一看“国际”势单力孤，嘴里哼着《前进！国际纵队》，手里举着玛丽娜·吉内斯塔的照片，与国际货币基金组织牵着手相呼应，从未间断为私有化、市场化造势。

　　在会议室里，南易一帮人务虚了一回，没急着讨论淡水投资该怎么在水务领域展开投资，而是讨论起“有水喝应该被视为人权，还是只视为人的需要”。

　　如果只是人的需要，那最好是由市场与私人企业来满足，八十年前，“以人为本”已经是南氏的重要宗旨之一，满足“人的一切需要”一直是南氏为之奋斗的崇高事业，喝水这件小事自然也包含在内。

　　有点乱，只能到这个程度。

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